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于敦德
途牛網 CEO
于(yu)敦德(de)先生于(yu)2006年(nian)10月(yue)與創業伙(huo)伴嚴海鋒先生共同(tong)創立了途牛(niu)旅游(you)網(wang)，任(ren)(ren)首(shou)席(xi)執行官。在(zai)(zai)此之前，于(yu)先生任(ren)(ren)職于(yu)國內知名的(de)母嬰網(wang)站——育(yu)兒(er)網(wang)，擔(dan)任(ren)(ren)首(shou)席(xi)技術(shu)官的(de)職位，育(yu)兒(er)網(wang)在(zai)(zai)短期(qi)內也一(yi)躍為行業內領先的(de)專(zhuan)業網(wang)站。于(yu)先生還(huan)曾(ceng)經擔(dan)任(ren)(ren)博(bo)客中國技術(shu)總監。
已發表文章 7 篇
如何客觀地看同程戰略轉型之路？
途牛網于敦德認(ren)為，同(tong)程的(de)發展伴隨著行業(ye)的(de)幾次轉(zhuan)折，作為在線旅游行業(ye)的(de)鯰(nian)魚，從(cong)它(ta)不斷的(de)戰略轉(zhuan)型中，我(wo)們(men)也(ye)能夠(gou)看到(dao)一些行業(ye)發展的(de)脈(mo)絡。
如何客觀地看途牛金融？
把花(hua)在同(tong)質化競爭上的(de)勇氣與(yu)資(zi)源，用于跨界與(yu)創(chuang)新，差異化定位(wei)，將業務拓展到其它相似客單價的(de)品(pin)類與(yu)領(ling)域，旅游行業公司的(de)蛋糕就會越來越大。
于敦德關于環球旅訊峰會上幾個問題的解答
途(tu)牛(niu)的(de)(de)核心(xin)業務是零售，如(ru)果(guo)不做(zuo)零售，途(tu)牛(niu)就會(hui)掛(gua)掉(diao)；如(ru)果(guo)一個公司可以不做(zuo)零售，但是不能不做(zuo)生(sheng)產(chan)，那這個公司的(de)(de)核心(xin)就是生(sheng)產(chan)。
互聯網企業運營戰略中的點與面的結合
互聯網(wang)公司越(yue)來越(yue)多的(de)直接在點上提供服務，但因為成本較高(gao)，需要循(xun)序漸進，而通(tong)過開放的(de)面上的(de)合作，可以補充專注點的(de)不(bu)足。
未來互聯網細分行業將會按照客單價劃分
將來(lai)互聯網細分(fen)行(xing)業(ye)會按照客單價劃分(fen)。例如會分(fen)為免費的(de)，100塊(kuai)的(de)，700塊(kuai)的(de)，5000塊(kuai)的(de)，每個(ge)行(xing)業(ye)會有(you)比較大的(de)公(gong)司出現(xian)。
海擇資本
創始人