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魏建
酷鳥 CEO
魏建，酷(ku)鳥的創(chuang)始人&CEO，畢業(ye)于中國(guo)科大的理工男，從事ERP行(xing)業(ye)近20年。
已發表文章 6 篇
全域旅游的大背景下：如何重構旅游產業鏈？
全(quan)域旅游時(shi)代，移動(dong)互聯網(wang)環(huan)境下帶來(lai)了重(zhong)構旅游供(gong)應鏈的機會，尤其在一個(ge)地(di)區市場上開始。通過(guo)整合區域內資源(yuan)和服務體系，有機會進入全(quan)新的共享(xiang)經(jing)濟時(shi)代，重(zhong)新定(ding)義服務組織，重(zhong)新定(ding)義旅游產品和服務方式，讓環(huan)節里的每(mei)項資源(yuan)、每(mei)個(ge)人價值(zhi)最大(da)化。
旅游的互聯網創業機會到底在哪里？
分(fen)銷和流(liu)量時(shi)代已經過(guo)了，試圖通過(guo)流(liu)量變成(cheng)C端入(ru)口必(bi)然走向死路(lu)；從頭(tou)開始打(da)造(zao)全(quan)新的(de)線下產品和服務體系，永遠都(dou)有機會，但是需要優質本地資源的(de)支撐。
旅游行業的供給側改革要怎么做？
當(dang)大量的(de)(de)小(xiao)B商戶聚(ju)集在創客基地的(de)(de)時(shi)候，通過合(he)理(li)的(de)(de)引導，一定會激發出(chu)各種全新的(de)(de)旅行產品。
有了流量，你的特色旅行產品就能賣出去？
大一統的(de)流量時代將可能會分(fen)解為各種不同的(de)社(she)群(qun)入口，優(you)質的(de)內容（即產品）將會被傳播并被有(you)效(xiao)的(de)組團工具變成(cheng)銷售。
為什么目前的旅行產品銷售模式是落伍的？
旅行服(fu)(fu)務市場，已(yi)經在朝(chao)著分(fen)散化的(de)(de)(de)小(xiao)而美方向發展，各種(zhong)自由(you)行及商家推(tui)出的(de)(de)(de)新服(fu)(fu)務和新產(chan)品層出不(bu)窮，這將(jiang)會顛(dian)覆(fu)傳統旅行社的(de)(de)(de)（買手(shou)）機制(zhi)。
海擇資本
創始人