在全球化競爭格局深度重構的當下，中國旅行企業的“出海”已超越單純的市場拓展，成為尋求可持續增長、構建國際競爭力，乃至分散單一市場風險的必由之路。與此同時，國家戰略重心關注“促進入境旅行、提升國際游客體驗”。近年來一系列(lie)針對主要客(ke)源國的免(mian)簽政策(ce)擴容(rong)、支付便利化(hua)升(sheng)級、以及“你好(hao)！中(zhong)國”國家旅(lv)行形象推廣，無不(bu)彰顯(xian)提振入境游、優化(hua)服(fu)務貿(mao)易結構的決(jue)心。

然(ran)而，這(zhe)片藍海(hai)并(bing)非坦途(tu)。旅(lv)行企(qi)業要真正把握(wo)機(ji)遇，必須直面一系(xi)列(lie)結構性(xing)挑戰：從(cong)深度(du)本地化運營(ying)的復(fu)雜性(xing)，到稀缺的國際化復(fu)合型人才獲取與保(bao)留(liu)，再到跨境支付與結算的效率和合規(gui)性(xing)難題(ti)。是否能(neng)有效破解這(zhe)些(xie)核心痛點(dian)，將決定旅(lv)行企(qi)業在出(chu)海(hai)差旅(lv)市場中能(neng)否實(shi)現可持續增(zeng)長。

為此，環球旅訊聯合與OneSight發布《2025Q2中國旅行行業出海趨勢洞察》，聚焦旅游企業在全球化進程中面臨的關鍵課題：如何用科技、支付與生態協同打破增長瓶頸，助力企業實現全球業務的“降本增效”。

一、三大挑戰浮現，企業“精細化發展能力”

.差旅場景更加復雜：企業規模擴大(da)，跨境團隊與資源(yuan)配置更分散(san)，管理成本隨之上升；

.支付成為增長瓶頸：調研顯示，企業在跨(kua)境交易中的平(ping)均支付成本占比高(gao)達6.8%，直接影響(xiang)利潤空間與資金流動效率；

.監管與合規壓力升級：“付(fu)款(kuan)慢(man)、成(cheng)本高、監管(guan)復雜”仍是困擾多數企業的核心(xin)痛點，成(cheng)為出海(hai)戰略落地的隱性阻力。

二、趨勢洞察：安全合規、生態協同、科技賦能

（1）出海加速，風險更為隱蔽

隨(sui)著中國旅游企(qi)業全(quan)球(qiu)化拓展提速，中國旅游企(qi)業正從“銷(xiao)售海外產品”走向“在海外搭建體系(xi)”。但(dan)隨(sui)之而來(lai)的，是匯兌風(feng)險、支付合(he)規(gui)與(yu)稅(shui)務復雜性的疊(die)加挑戰(zhan)。

（2）生態協同，是競爭力新基準

頭部企業不再(zai)“單打(da)獨斗(dou)”，而是通(tong)過(guo)支付、數據(ju)、營銷與(yu)本地服務多維能力構建(jian)可持續的出海實力，與(yu)合作伙伴共建(jian)抗風險能力。

（3）金融科技，成為關鍵增長引擎

支(zhi)付(fu)早已不僅是交易工具，而是連(lian)接消費者體驗、資金效率與企業決策的重要(yao)橋梁(liang)。尤其在(zai)B2B差旅、票務結(jie)算、供應鏈支(zhi)付(fu)等高頻高額(e)場景中，企業對(dui)穩定、高效、合規(gui)的跨境支(zhi)付(fu)解決方案提出了更高要(yao)求。

三、：支付賦能旅游出海

作為本次報(bao)告(gao)聯(lian)合發布(bu)方，Oceanpayment聚焦旅游(you)企業(ye)在出海過(guo)(guo)程(cheng)中面臨的支(zhi)付場景(jing)，幫助企業(ye)解(jie)決支(zhi)付過(guo)(guo)程(cheng)中的真實(shi)問題，構建更靈活、高效、安全的跨境(jing)支(zhi)付體系，支(zhi)撐企業(ye)全球(qiu)運營(ying)的每一個環(huan)節。

●  降低多幣種結算復雜性，制定有效策略(lve)保(bao)障成本

●  提升對接本地支付渠道的能力，滿(man)足(zu)全球多(duo)樣化支(zhi)付(fu)偏好

●  增強財務透明度與管控力，助力差旅(lv)成(cheng)本管(guan)理與預算控制(zhi)

●  實現收付一體化協同，打通前(qian)端預訂與后端供(gong)應商支付流程

從用戶支付體驗到企業運營效率，Oceanpayment將“支付”從成本中心轉化為“增長引擎”，為企業提供全球數字支付解決方案，實(shi)現業務可持續增長。

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《2025Q2中國(guo)旅行行業出海(hai)趨(qu)勢(shi)洞察》完(wan)整版報告(gao)

洞察趨勢、掌握機遇

開啟(qi)旅游出(chu)海增長新篇章