亞(ya)洲三大頂級旅(lv)游市(shi)場,正在重塑預(yu)訂規則(ze)——在線(xian)旅(lv)游平臺(OTA)、忠誠度(du)項目和社交媒體(ti),驅動著各具(ju)特色的本地(di)化預(yu)訂行為。
全(quan)球旅(lv)游(you)(you)(you)(you)品牌若想在亞洲贏(ying)得市場,必須因(yin)地制宜調(diao)整(zheng)戰略(lve)。隨著亞洲旅(lv)游(you)(you)(you)(you)需求激增,旅(lv)游(you)(you)(you)(you)企業不僅要(yao)關(guan)注“游(you)(you)(you)(you)客(ke)”,更要(yao)了解(jie)“游(you)(you)(you)(you)客(ke)如何(he)預(yu)訂(ding)”。
Skift Research最(zui)新發布的報告《2025年亞洲游(you)客(ke)預訂偏好(hao)》深入(ru)剖(pou)析(xi)了印度(du)、中(zhong)國和日本出境游(you)客(ke)的數字行(xing)為、渠道選擇及忠(zhong)誠(cheng)度(du)模(mo)式。
作為亞洲最(zui)具(ju)影響力的三大出(chu)境市場(chang),印度和中國(guo)憑借移動優先的數(shu)字生態及高(gao)度普及的OTA快速向線上轉型(xing),而日(ri)本的恢復節奏較為緩慢,傳統線下(xia)規劃和酒店(dian)官網仍(reng)具(ju)一定(ding)影響力。
01
OTA占據主導地位
OTA是亞洲(zhou)(67%)和(he)歐洲(zhou)(60%)游客(ke)首選的預訂渠道,這反映出第三方(fang)平臺在這兩個地(di)區擁有高度滲透率和(he)用戶信任度。
相比之下,北美游(you)客仍更偏好(hao)直接(jie)向酒店預(yu)訂(59%),這很可能與品牌(pai)酒店網絡的強大基礎設施和(he)忠誠(cheng)度項目的深度運(yun)營有(you)關。
因此,對于以亞洲和歐洲為(wei)目(mu)標市場的品牌而言,OTA上的可見度和定價策略(lve)至關重(zhong)要;而在北美市場,加強(qiang)渠(qu)道的價值,包括會員福利和順暢的用(yong)戶體驗,仍(reng)是成功關鍵。

02
中國和美國的
酒(jiu)店會員計劃做得最好(hao)
在(zai)酒店忠誠度(du)計劃(hua)方面,中(zhong)國(68%)和美國(63%)的用(yong)戶參與度(du)最(zui)高,說明(ming)積分(fen)、會員(yuan)卡、聯名信用(yong)卡這些(xie)“黏用(yong)戶”的方式(shi),在(zai)這兩個國家很(hen)奏效。
但(dan)在日本和歐洲,參(can)與率就(jiu)(jiu)低了很多。原因之一是當(dang)地酒店多以獨立經營為主,很難統一搞會員制(zhi)度。再加上獎勵(li)機制(zhi)也不夠吸引人,所(suo)以用戶也就(jiu)(jiu)沒那么積(ji)極(ji)。
這(zhe)給旅游品牌提了個醒:會員計(ji)劃不能(neng)照搬全球模式,必須結合本地市場重(zhong)新(xin)設(she)計(ji),讓(rang)用(yong)戶覺得“值得加(jia)入”和“用(yong)得到”,才能(neng)真正落地。

03
社(she)交媒(mei)體成新(xin)型預訂(ding)入口
現在(zai),越來(lai)越多(duo)的人(ren)開(kai)始通(tong)過(guo)社(she)交(jiao)媒體(ti)直接預訂(ding)機票和酒店。比如在(zai)中國,有 72% 的旅客表示曾通(tong)過(guo)社(she)交(jiao)媒體(ti)預訂(ding)航班;印度(du)是 67%,美國則達(da)到 74%。
這說明,社交平臺(tai)已經不(bu)僅(jin)僅(jin)是刷視頻、看攻(gong)略(lve)的地方(fang),它正變成真正的“預訂入口”。
對旅游品(pin)牌(pai)來說,這意味(wei)著不能再只(zhi)靠投(tou)放廣告“種草”,而是要在平臺里搞好內容(rong)+電商的閉(bi)環,讓用(yong)戶邊刷邊訂。

04
亞洲旅游市場節奏不同
但數字化是共識(shi)
無論是(shi)短租民宿(su)的走紅(hong),還(huan)是(shi)傳(chuan)統會員計劃在部(bu)分國家的退潮(chao),這份(fen)報告都揭示(shi)了(le)一個(ge)趨勢:亞洲旅(lv)游(you)市場正在全(quan)面(mian)數(shu)字化(hua),但各國的節奏并不(bu)一致(zhi)。
對于(yu)旅(lv)游公司(si)、市場營銷人員(yuan)和分(fen)銷渠(qu)道的(de)決策者來說,如(ru)果想真(zhen)正觸達亞洲旅(lv)客,就(jiu)要緊跟他們的(de)使用(yong)習慣——他們在(zai)用(yong)手機、搞社交、隨(sui)時隨(sui)地做決定,品牌就(jiu)得(de)出現在(zai)他們“正在(zai)滑動”的(de)地方(fang)。
這是一個新的旅游時代,越來越數字化,也越來越“本地化”。
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