當酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的黃金十年(nian)過(guo)去，市(shi)場上逐漸出現了許多進(jin)入“待(dai)機狀態”的酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)產(chan)品，產(chan)品老化、無法吸引客源已(yi)經成(cheng)為常態問(wen)題，也(ye)許部分酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)產(chan)品生命(ming)周期較長仍能繼(ji)續運(yun)營，但審美設計過(guo)時也(ye)成(cheng)為一大問(wen)題，亟待(dai)升(sheng)級(ji)改造。而柏(bo)曼(man)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)在(zai)近幾年(nian)聚焦(jiao)存量(liang)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)改造，在(zai)全國不斷幫助(zhu)存量(liang)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)煥新，在(zai)近期則剛升(sheng)級(ji)改造完一家(jia)精(jing)途酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，柏(bo)曼(man)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)武(wu)漢(han)江(jiang)漢(han)路(lu)步行街江(jiang)漢(han)路(lu)地鐵(tie)站店(dian)(dian)在(zai)試營業期間(jian)綜(zong)合單(dan)房(fang)收益單(dan)月同比改造前可(ke)提升(sheng)130元，開業后更是連續3天(tian)滿房(fang)。

該(gai)店(dian)改(gai)(gai)造初期經過詳細的(de)(de)(de)評估物(wu)業(ye)(ye)原(yuan)有條件，在保證改(gai)(gai)造后住(zhu)客(ke)(ke)(ke)(ke)體驗的(de)(de)(de)情況下，柏曼酒店(dian)團隊針對(dui)該(gai)項目提(ti)供了一份“量(liang)體裁衣”式的(de)(de)(de)產(chan)品方案，對(dui)公區(qu)(qu)、大(da)(da)堂、門頭都(dou)進(jin)行(xing)(xing)了一些列的(de)(de)(de)改(gai)(gai)造。據(ju)了解(jie)，該(gai)店(dian)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)造核心為(wei)(wei)(wei)大(da)(da)堂和客(ke)(ke)(ke)(ke)房。其中，大(da)(da)堂通過升(sheng)級為(wei)(wei)(wei)3.0產(chan)品改(gai)(gai)變(bian)燈光、前臺背景墻等(deng)主視覺設(she)計，讓空間體驗更(geng)加(jia)寬敞。并且增設(she)自助寄存(cun)柜，為(wei)(wei)(wei)酒店(dian)的(de)(de)(de)服務提(ti)效(xiao)帶(dai)來有效(xiao)的(de)(de)(de)幫助。而(er)(er)客(ke)(ke)(ke)(ke)房則保留了原(yuan)有格局、地板、洗漱間與睡眠區(qu)(qu)的(de)(de)(de)隔斷，在大(da)(da)框架(jia)的(de)(de)(de)基(ji)礎上對(dui)床背景板、床板、臺盆、衣架(jia)衣鉤等(deng)多個區(qu)(qu)域進(jin)行(xing)(xing)了升(sheng)級。原(yuan)有木質桌椅也一改(gai)(gai)笨重不(bu)可挪動(dong)的(de)(de)(de)性能，改(gai)(gai)為(wei)(wei)(wei)輕便可移動(dong)的(de)(de)(de)桌子椅子。新版的(de)(de)(de)背景強燈帶(dai)也從根本上解(jie)決燈光刺眼(yan)的(de)(de)(de)問題(ti)，可讓客(ke)(ke)(ke)(ke)房擁(yong)有光源(yuan)又不(bu)刺眼(yan)。另外還增設(she)了迷你吧臺區(qu)(qu)域，讓客(ke)(ke)(ke)(ke)房空間不(bu)再是單調的(de)(de)(de)睡眠區(qu)(qu)域，增添(tian)了一些商(shang)旅途中的(de)(de)(de)趣味(wei)性和社交(jiao)性。最終(zhong)經過4個月左(zuo)右的(de)(de)(de)籌(chou)建煥新，正式開業(ye)(ye)，而(er)(er)單房造價(jia)約為(wei)(wei)(wei)3.6萬元。

就如柏曼酒店(dian)提出的“醫美式”改造(zao)(zao)(zao)邏輯，通過精準改造(zao)(zao)(zao)能力持續讓(rang)更多存量酒店(dian)重新獲得收益能力。近期推出的[1332]投(tou)資(zi)模型——門頭改造(zao)(zao)(zao)10萬元(yuan)、大(da)堂和公(gong)區改造(zao)(zao)(zao)各30萬元(yuan)，客房2萬元(yuan)，更是適(shi)用(yong)于(yu)想要獲得快速回(hui)報的投(tou)資(zi)人。讓(rang)住客體驗的核心點(dian)成為改造(zao)(zao)(zao)根本，通過利(li)舊(jiu)的部分，降低改造(zao)(zao)(zao)成本，有效煥新的同(tong)時又解決了改造(zao)(zao)(zao)成本過高的投(tou)資(zi)難題。

當酒(jiu)店(dian)(dian)行業的(de)存(cun)(cun)量(liang)(liang)酒(jiu)店(dian)(dian)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，存(cun)(cun)改的(de)重要性(xing)就顯現(xian)出來，柏曼酒(jiu)店(dian)(dian)順(shun)應行業的(de)發展，打磨出一套(tao)能夠解決(jue)存(cun)(cun)量(liang)(liang)困境的(de)投(tou)(tou)資模型，在(zai)不犧牲住客(ke)體驗(yan)的(de)情況下，通過降低投(tou)(tou)入成本(ben)獲得更短的(de)回(hui)報周期。未來，柏曼酒(jiu)店(dian)(dian)將繼續關注存(cun)(cun)量(liang)(liang)酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)改造(zao)，聚焦在(zai)單房造(zao)價(jia)3-5萬的(de)產(chan)品方案上，甚(shen)至(zhi)壓縮至(zhi)2.9萬左(zuo)右，讓(rang)更多存(cun)(cun)量(liang)(liang)投(tou)(tou)資人擁有“高性(xing)價(jia)比”的(de)投(tou)(tou)資回(hui)報不是空談。