4月(yue)12日，在2025海南國(guo)際(ji)文(wen)創周活動中，由獵戶(hu)座(zuo)主理的“破界而立、山河共營(ying)(ying)”露營(ying)(ying)新(xin)十(shi)年產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展論壇上，圍(wei)繞露營(ying)(ying)產(chan)業(ye)(ye)“流量成本高(gao)、復購率低、運營(ying)(ying)效(xiao)率低”三大痛點，與來自全國(guo)各地的政府代表、營(ying)(ying)地主理人、文(wen)旅企(qi)業(ye)(ye)代表、產(chan)業(ye)(ye)專(zhuan)家學者共同探討“生態鏈接、私域重構、智能(neng)增效(xiao)”的數(shu)字化轉(zhuan)型路徑(jing)。

數據顯示，2024年我(wo)國露營(ying)(ying)經(jing)濟(ji)核心市場規模(mo)(mo)已達(da)到(dao)1334億元(yuan)，預計2025年將(jiang)突破(po)2483.2億元(yuan)，帶動整體市場規模(mo)(mo)達(da)到(dao)1.44萬億元(yuan)。隨著“露營(ying)(ying)+”場景(jing)的多(duo)元(yuan)化(hua)發展，數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)成為行業關鍵(jian)詞。在(zai)露營(ying)(ying)行業面對流量成本(ben)高(gao)企與營(ying)(ying)收瓶頸的背景(jing)下，提出數智(zhi)化(hua)解決方案提供破(po)局思路：通過“露營(ying)(ying)+”生態聯(lian)盟打破(po)傳(chuan)統(tong)單一產品結(jie)構，推(tui)動多(duo)業態整合與二次消費管理。用(yong)(yong)系統(tong)鏈接(jie)生態、用(yong)(yong)效率對抗波動，才是(shi)營(ying)(ying)地實現長期價值與穩健增長的關鍵(jian)路徑(jing)。

“露營+生態聯盟”突破營收天花板

單(dan)靠帳(zhang)篷住(zhu)宿，營地永遠無法對抗季節性風險(xian)。數智化是(shi)連接器(qi)，幫助營地把孤立(li)的帳(zhang)篷變成“戶外生活入口(kou)”。通過天時同城數智化解決方案，可以實(shi)現：

? 快速整合多業態：將營地(di)自身業態的(de)“露(lu)營+”產品進行整合(he)，可涵蓋(gai)營地(di)住宿、餐(can)飲、項目門票(piao)、研學活動、設備(bei)租賃、特色市集等豐富的(de)產品管理，提供營地(di)生活吃、住、游、購(gou)、娛一站式預定。

? 搭建同業資源池：通過API對接景(jing)區(qu)、酒店(dian)、旅行社、親子機(ji)構等合(he)作伙(huo)伴，形成(cheng)周邊(bian)業態(tai)聯盟，讓客戶一鍵加購套餐，實(shi)現(xian)跨平臺或(huo)多(duo)系統之間的(de)產品資(zi)源和庫存(cun)管理(li)、訂單核銷管理(li)和資(zi)金(jin)清分結算。

? B2B渠道分銷合作：與同業或者(zhe)異業合作伙(huo)伴(ban)如旅(lv)行(xing)社(she)、汽車俱樂(le)部、戶(hu)外運動(dong)俱樂(le)部、酒店民(min)宿等(deng)合作分銷，系(xi)統支持團隊預約及(ji)接單、以(yi)及(ji)二級(ji)會員返傭，實現分銷合作的業務及(ji)傭金結算管理。

私域流量池構建用戶資產

抖音、快(kuai)手等社(she)交營銷渠道給營地(di)(di)帶來流量(liang)，但也讓企(qi)業陷(xian)入“投流-核銷-再投流”的循環。OTA抽(chou)傭(yong)吃掉20%的利潤(run)，營地(di)(di)經營難免陷(xian)入流量(liang)焦慮與增(zeng)長瓶(ping)頸(jing)。優秀營地(di)(di)會將用戶從公域(yu)沉淀至(zhi)私域(yu)，做大會員(yuan)的二次復(fu)購。

露營(ying)基地(di)的(de)(de)私域(yu)運營(ying)可以重點放在微信(xin)視頻號及小紅書。微信(xin)視頻號是當前傭金成本最(zui)低(di)、公(gong)域(yu)轉私域(yu)最(zui)絲滑的(de)(de)一個平臺。通(tong)過天時(shi)同城數字化營(ying)銷系統，可以0門(men)檻(jian)低(di)成本接入視頻號本地(di)生活(huo)，實(shi)現用戶資產沉(chen)淀。

直播鎖定會員：在(zai)直(zhi)播間用(yong)福(fu)利(li)鎖定會員引(yin)流，客戶(hu)掃(sao)碼直(zhi)接(jie)跳(tiao)轉品(pin)牌小程序沉淀企業(ye)微信。

社群鏈接服務：通過社群精細化運營(ying)互動，發布互動及實用信息，喚醒(xing)用戶二次復(fu)購。

數據沉淀資產：分(fen)析用戶(hu)偏好(hao)（如親子客群(qun)愛燒烤(kao)、年輕人偏好(hao)攝(she)影打卡(ka)），定向(xiang)推送個性化套餐(can)。

二次消費數智化管理實現降本增效

大多(duo)數(shu)營(ying)地(di)現在已經(jing)是一個“微(wei)景(jing)區”，人(ren)力成本往(wang)往(wang)占運營(ying)支出的30%以上(shang)。

營(ying)地(di)內的項目門票管理(li)如果(guo)(guo)依然(ran)采取傳統(tong)(tong)(tong)人工售檢(jian)票效(xiao)率低下且(qie)導(dao)致客(ke)流(liu)高(gao)峰期擁堵，影(ying)響(xiang)游客(ke)體(ti)驗(yan)；如果(guo)(guo)營(ying)地(di)使用的系(xi)統(tong)(tong)(tong)太多，又(you)會導(dao)致零售、租賃、餐飲等(deng)服務與門票系(xi)統(tong)(tong)(tong)割裂造成訂單錯漏及庫存混亂；年卡儲值等(deng)會員體(ti)系(xi)缺乏統(tong)(tong)(tong)一(yi)核銷入口，消費數據分散影(ying)響(xiang)用戶復購及精準(zhun)營(ying)銷。

這些痛點可以通(tong)過天(tian)時(shi)同城(cheng)數智(zhi)化方案，來(lai)(lai)打(da)通(tong)全場景消費(fei)鏈路(lu)，一套(tao)系統加上售檢(jian)票、二(er)次消費(fei)硬件來(lai)(lai)實現業(ye)態、資金流、信息流高(gao)效協同。

在露營產業(ye)從“流量紅(hong)(hong)利(li)”轉向“運營紅(hong)(hong)利(li)”的拐(guai)點，天時同(tong)城(cheng)以數智(zhi)化能(neng)力(li)重新定義戶外生活入(ru)口(kou)，為行業(ye)高(gao)質量發展(zhan)注入(ru)可持續動能(neng)。

天時同城露營行業客戶案例