這個(ge)不景氣的春天，仍不乏一些大佬在默默掃貨。

4月25日(ri)，凱撒旅業發(fa)布公(gong)告，擬(ni)非(fei)公(gong)開發(fa)行股份募集11億元資金。此次非(fei)公(gong)開發(fa)行涉及的五個發(fa)行對象分別是文(wen)遠基金、宿遷涵(han)邦、華(hua)夏人壽、上(shang)海理成(cheng)、青島(dao)浩天，均(jun)以現金方式(shi)認購股份。

有意思的(de)是，其中的(de)宿(su)遷涵邦(bang)為(wei)京東(dong)集(ji)團的(de)全(quan)資(zi)子公司，而且還是以4.5億的(de)大(da)(da)手筆換取凱(kai)撒旅(lv)業(ye)發(fa)行(xing)后(hou)7.37%的(de)股份，也就是說，京東(dong)現在已經成為(wei)了凱(kai)撒旅(lv)業(ye)名副其實的(de)大(da)(da)股東(dong)。

把握時機主動出擊，京東入股凱撒旅游業

在疫情(qing)面(mian)前，讓眾多投(tou)資(zi)者避之都唯恐不及的旅游業，卻成為了京東眼(yan)中的香餑餑，這背(bei)后究竟藏有怎樣的邏輯？

首先(xian)，我(wo)們從京(jing)東自(zi)身出發。從最早期(qi)的機(ji)票(piao)、酒店住宿(su)業務(wu)，再到如今(jin)的景點、簽證(zheng)、攻(gong)略、旅(lv)行團(tuan)等等，我(wo)們都(dou)可以看到京(jing)東在旅(lv)游領域內的不斷拓展。但是(shi)一(yi)個(ge)很現實的情(qing)況(kuang)擺在面(mian)前：外(wai)行終歸(gui)還是(shi)外(wai)行，旅(lv)游產業鏈(lian)的全方位布局仍舊(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)大(da)問題。

而凱撒(sa)旅業的出(chu)現，讓這(zhe)種(zhong)突破(po)成為(wei)了可能(neng)。

據2018年最(zui)具影響力十大旅行(xing)社數據表明，凱(kai)撒旅游(you)以71.8的綜合指數名列第7。這是什么概念(nian)？全國擁有千萬家大大小小的旅行(xing)社，能(neng)夠從中脫穎而出，便足(zu)以說明其(qi)實力有多強大。

如今強(qiang)強(qiang)聯手(shou)，對京(jing)(jing)東(dong)而言(yan)，能(neng)夠加大對旅游全產業(ye)(ye)鏈的(de)布局，也將在(zai)一定程度上為京(jing)(jing)東(dong)的(de)自營旅游業(ye)(ye)務(wu)打基礎。而凱撒旅業(ye)(ye)則能(neng)夠利用京(jing)(jing)東(dong)平臺更好的(de)發展自己(ji)的(de)業(ye)(ye)務(wu)。實際上是一個“雙(shuang)贏”的(de)結(jie)果。

另(ling)外，隨著我國對新冠疫情的逐漸遏制，旅游業也是復蘇在即，京東在此時戰(zhan)略(lve)入股凱撒旅業，可以說是一大好(hao)時機。

回過頭來，我們再來看，這(zhe)幾年的(de)(de)發展大家(jia)都看在眼里，但(dan)是在這(zhe)發展的(de)(de)背后，孰不知(zhi)這(zhe)場(chang)布局其實一(yi)開始就已經在生根發芽了。

京東旅游跟隨時代在野蠻生長

此招先(xian)聲奪人，著實(shi)走的(de)是十分精妙！

想(xiang)必誰也想(xiang)不(bu)到京東早在2011年就已經(jing)和旅游(you)掛(gua)鉤了。

京東(dong)在(zai)2011年初正式(shi)上(shang)線了(le)(le)機票(piao)預訂(ding)業務，這也標(biao)志(zhi)著(zhu)京東(dong)正式(shi)進入了(le)(le)旅游(you)領域(yu)。隨(sui)后，它又(you)以現金、股票(piao)置換方式(shi)收購在(zai)線酒(jiu)店(dian)預訂(ding)平臺“今夜酒(jiu)店(dian)特價”。

根據當時(shi)的官(guan)方數(shu)據統計，2011年(nian)上半年(nian)，國內旅(lv)游(you)人數(shu)已達到(dao)13億(yi)人次，增長(chang)10%，國內旅(lv)游(you)收入約9000億(yi)元，增長(chang)20%。

而京東更是早(zao)早(zao)看到了(le)這一商機，果斷入局旅(lv)游業(ye)務，這里不(bu)得不(bu)佩服劉強東的眼光。

而在發展(zhan)過(guo)程中，京東旅游除了(le)品嘗(chang)到(dao)甘冽的泉水，也曾嘗(chang)過(guo)苦澀的果實。

在2014年，正式(shi)成立。

而京東旅游最(zui)重要的事件是在2015年5月，京東投資(zi)總計3.5億美元認購途牛(niu)股份，其中包(bao)括2.5億美元現金以及向牛(niu)提供1億美元資(zi)源(yuan)及運(yun)營支持。

當(dang)時的途(tu)牛以(yi)旅游度(du)假產品為(wei)主，跟團游以(yi)17.6%的市(shi)場(chang)份額占據國內跟團游市(shi)場(chang)第一，這(zhe)些都表明途(tu)牛在市(shi)場(chang)上極具競爭潛(qian)力。

那京東斥(chi)巨資(zi)豪賭顯然是(shi)穩(wen)賺(zhuan)不(bu)賠的買(mai)賣，但(dan)是(shi)人算終(zhong)究是(shi)不(bu)如天算，在外部(bu)(bu)激(ji)烈競(jing)爭，以(yi)及內部(bu)(bu)糾葛不(bu)斷等因素影響下(xia)，途牛的優勢早已(yi)不(bu)復往日。

途(tu)牛(niu)接連不斷的(de)虧損也是引發了連鎖效(xiao)應，截止(zhi)到(dao)4月(yue)24日美股收盤，途(tu)牛(niu)的(de)總市值僅為1.07億(yi)美元，而京東間接損失達(da)到(dao)了2.77億(yi)美元。

而(er)此次投資的失敗也是堅(jian)定了京(jing)東(dong)要做自營(ying)旅游業務的決心。

機(ji)票和酒店(dian)要(yao)全(quan)部實現自(zi)營，同(tong)時自(zi)己要(yao)往旅(lv)游的(de)更多方向去探索。

截(jie)止到目前，京東旅(lv)(lv)游頻道的機(ji)票、酒(jiu)店產品(pin)基本已實現自(zi)營(ying)。同時，就在(zai)去年4月，京東成立北京京東云(yun)河(he)旅(lv)(lv)行(xing)社有限公司，經營(ying)范圍包(bao)括旅(lv)(lv)游咨詢，入境旅(lv)(lv)游業務，境內(nei)旅(lv)(lv)游業務等。

成(cheng)立旅(lv)游(you)公司無非就是給別人發出(chu)信號：我現(xian)在就是要自營旅(lv)游(you)業務，不想再依附于其(qi)他渠道的(de)產品進(jin)行(xing)下去(qu)了，我攤牌了！

京東旅游與各大玩家之間的博弈

京東在旅游領(ling)域的(de)布局并不算(suan)早，前有(you)(you)、，后(hou)有(you)(you)的(de)“未來酒店”等，作為后(hou)入(ru)局者，京東如(ru)何(he)準備逆勢破局呢(ni)？

眾所周知，早在2017年，劉強(qiang)東就(jiu)提出了“無界零售”戰(zhan)略方(fang)向(xiang)，核心就(jiu)是將用戶(hu)、場景、供應鏈、營銷串聯起來(lai)，在這個基礎上，京東也可以重構旅游酒店行(xing)業的人、貨、場，重新為自己的旅游行(xing)業賦能。

打個比方，比如平(ping)時(shi)商務(wu)人員出(chu)差，大(da)家直接(jie)線(xian)下(xia)尋找的(de)(de)(de)傳統(tong)酒店往(wang)往(wang)都(dou)不是很滿意，而(er)這個時(shi)候，通(tong)過(guo)線(xian)上平(ping)臺的(de)(de)(de)精準大(da)數(shu)據可以更為(wei)精準為(wei)你制定良好的(de)(de)(de)住(zhu)宿(su)環(huan)境，這對(dui)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)(de)消(xiao)費體(ti)驗影響(xiang)是非常巨大(da)的(de)(de)(de)，而(er)京東恰巧就是利(li)用了這一點。

其實就是(shi)從(cong)消(xiao)費場景上(shang)進(jin)行(xing)拓展，從(cong)線下到線上(shang)，然(ran)后(hou)再(zai)回(hui)歸到線下體驗。這跟(gen)劉強東在物(wu)流方向的布局其實有異曲同工之妙，一切都是(shi)以(yi)用戶為核心(xin)。

所以從劉強東的戰略來看，京東旅游的未來發展將會利用(yong)無界零售(shou)去打(da)開(kai)局面。

從另一面來看(kan)，京東旅(lv)游的(de)(de)頭號(hao)對手(shou)就(jiu)是老大哥。攜程是最(zui)早入局旅(lv)游行(xing)業的(de)(de)那批人，所以(yi)也是最(zui)早嘗到甜頭的(de)(de)那個(ge)人。而最(zui)近這兩(liang)年，攜程的(de)(de)戰略目的(de)(de)很明確，就(jiu)是要大力布局新零售。截至目前(qian)在全國26個(ge)省布局超過(guo)2400家線下(xia)門店，其(qi)中在粵門店已(yi)突破300家。

當(dang)然我們也(ye)不能落(luo)下。作為阿里(li)系的飛(fei)豬，自然是享近(jin)了阿里(li)帶來(lai)的各種福利，當(dang)然他自然也(ye)是繼承(cheng)了阿里(li)的眼(yan)光。所以飛(fei)豬是國內+國外組合拳共同出擊。

現在，面對各大巨頭之間的市場爭奪，目前的京東暫時是討不了任何好處，但是未來誰也說不準，所以我們把答案交給時間吧！