【環球旅訊】（評論員 西門柳上）前言：“去”而復返，一晃就是(shi)七年，豆瓣再推(tui)旅行，毫不意(yi)外，卻別(bie)有意(yi)味。

　　豆瓣既有(you)“驢宗”的(de)(de)(de)前因(yin)，又有(you)UGC（用戶(hu)生成內容）的(de)(de)(de)厚積薄發，以及興(xing)趣圖譜的(de)(de)(de)水到渠(qu)成，更(geng)適逢移動浪潮勢(shi)不可擋，O2O方(fang)興(xing)未艾，兼之(zhi)在線旅游風起(qi)云涌，變局在即，此(ci)時(shi)不推(tui)，更(geng)待何時(shi)。

　　豆瓣(ban)旅行(xing)，勢在必行(xing)。究其原(yuan)因，有四大邏輯(ji)，即內(nei)容的(de)邏輯(ji)、社交的(de)邏輯(ji)、產品的(de)邏輯(ji)和生意的(de)邏輯(ji)。限于(yu)篇幅(fu)，上篇主要(yao)闡述內(nei)容的(de)邏輯(ji)，其他部(bu)分將在后(hou)續文章中進行(xing)介(jie)紹。

　　無內(nei)容(rong)，不豆(dou)瓣。

　　豆(dou)瓣(ban)的(de)(de)UGC內容(rong)，向來(lai)以(yi)其高質量而(er)獨樹一(yi)幟。盡管被貼上“小眾(zhong)”的(de)(de)標簽，實際上已是大眾(zhong)流行文(wen)化(hua)的(de)(de)發源(yuan)地，電影“失戀三十三天(tian)”的(de)(de)故(gu)事便出自豆(dou)瓣(ban)的(de)(de)連載帖。

　　而基于龐大的UGC內容所形成的圖書、電影、音樂的結構化數據庫，以及智能算法，即便在景點上，豆瓣僅僅只是再依葫蘆畫瓢復制一番，再不濟也是一個，所以極端點說，豆瓣旅行將會踏著螞蜂窩、窮游的“尸體”，來奠定其在線旅游行業的江湖地位。

　　沿著讀(du)書(shu)開始，到(dao)電(dian)影、音(yin)樂，再到(dao)旅行，對(dui)豆瓣而言(yan)是一(yi)脈相(xiang)承。在(zai)旅行中讀(du)書(shu)、看電(dian)影、聽音(yin)樂，再自然(ran)不過的事(shi)。這也正是阿北(bei)（豆瓣創始人(ren)）的想(xiang)法，未(wei)做豆瓣之前，阿北(bei)就有一(yi)個 “驢宗”的網站想(xiang)法，未(wei)成(cheng)。原因是，資源不足(zu)，阿北(bei)便想(xiang)通(tong)過豆瓣讀(du)書(shu)先積累(lei)一(yi)批有傳播力的用戶，以曲線(xian)救國的方式來(lai)切入(ru)旅游社區。

　　隨后在2005年(nian)3月，豆(dou)瓣上(shang)線，一年(nian)后幾十萬(wan)用戶，那(nei)時才是真正(zheng)的小眾。再(zai)然后，2006年(nian)6月下旬，拿到了聯創策源的200萬(wan)美金。

　　那(nei)時(shi)，一(yi)面是web2.0概念如火如荼，一(yi)面是web2.0公司魚龍混雜，盡(jin)管豆瓣(ban)(ban)在圈內已(yi)很(hen)有(you)口碑，但(dan)是離(li)錢仍然很(hen)遠，用戶規(gui)模依然有(you)限(xian)；那(nei)時(shi)，連同阿北在內，豆瓣(ban)(ban)一(yi)共只有(you)5名員(yuan)工。但(dan)就(jiu)在當年8月初(chu)，豆瓣(ban)(ban)的旅(lv)游產品“我(wo)去”即上線(xian)公測，可還沒(mei)到年底，“我(wo)去”就(jiu)從導航條上給拿下了，初(chu)戰告敗，折戟沉(chen)沙。

　　所以(yi)，誰(shui)說豆瓣是(shi)(shi)慢公司了，豆瓣是(shi)(shi)慢中有(you)快(kuai)，有(you)著自己(ji)獨特的節奏(zou)。創業講究天(tian)時地利人(ren)和(he)，頓(dun)悟漸悟更(geng)有(you)千秋，關鍵(jian)還是(shi)(shi)最后是(shi)(shi)否能(neng)立地成佛。從中可見，不管06年豆瓣推(tui)“我去”是(shi)(shi)本身想盡(jin)快(kuai)打開局面也(ye)好，還是(shi)(shi)這作為本來談融資的商業計(ji)劃之(zhi)一部分(fen)的兌現(xian)，一言以(yi)蔽之(zhi)，用(yong)戶規模(mo)沒(mei)到，無天(tian)時地利人(ren)和(he)。

　　或許，阿北(bei)本來(lai)就知道這個(ge)“曲線”比原本設(she)想(xiang)中(zhong)的還要(yao)曲。

　　記(ji)得，阿北(bei)在一(yi)篇書評中說(shuo)過(guo)這樣(yang)(yang)一(yi)句話(hua)：”一(yi)個個想法(fa)碎(sui)片，正(zheng)在新一(yi)代的Web上復(fu)制(zhi)、變異(yi)(yi)、淘(tao)汰。”這話(hua)，同(tong)樣(yang)(yang)適宜于豆(dou)瓣，在06年之(zhi)后(hou)，一(yi)個個想法(fa)碎(sui)片，便在豆(dou)瓣的Web上復(fu)制(zhi)、變異(yi)(yi)、淘(tao)汰。

　　表面(mian)看上去，豆(dou)瓣在產品(pin)上鮮(xian)有大刀闊斧的(de)改(gai)頭換面(mian)，但是豆(dou)瓣的(de)城池卻在靜悄悄不(bu)(bu)斷(duan)的(de)完善(shan)，不(bu)(bu)盲目的(de)大興(xing)土木，然后留下(xia)一片(pian)不(bu)(bu)可收拾的(de)爛尾樓，也不(bu)(bu)是通過(guo)暴力拆遷的(de)方(fang)式來進行城市改(gai)造。

　　比如(ru)電影、音(yin)(yin)樂是(shi)對讀書的復(fu)制，又各(ge)有(you)各(ge)自(zi)的大大小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的變異，無(wu)論是(shi)小(xiao)(xiao)組(zu)，還是(shi)小(xiao)(xiao)站，還是(shi)同城，還是(shi)線上活動、豆瓣FM、豆瓣音(yin)(yin)樂人(ren)……以(yi)及各(ge)種用(yong)戶(hu)(hu)體驗的優化，豆瓣以(yi)自(zi)己(ji)的方式跨越(yue)了(le)web2.0時(shi)代絕大多數網站的鴻溝(gou)——為避免老用(yong)戶(hu)(hu)玩(wan)膩了(le)，不斷推出新(xin)(xin)功能，然(ran)后產品越(yue)來越(yue)復(fu)雜，然(ran)后新(xin)(xin)用(yong)戶(hu)(hu)進來不知道怎么玩(wan)了(le)，終于老用(yong)戶(hu)(hu)流失、新(xin)(xin)用(yong)戶(hu)(hu)滯漲——實現從300萬(wan)用(yong)戶(hu)(hu)到3000萬(wan)用(yong)戶(hu)(hu)，再到7000萬(wan)用(yong)戶(hu)(hu)。

　　那么回頭來再看，豆瓣所謂的“不運營，用產品表達”，其實不是不運營，而是不重以推廣為目的的運營，而重在對產品形態所對應的生態的運營。君不見，豆瓣從圖(tu)書、電影(ying)、音樂(le)出(chu)發(fa)，卻衍生出(chu)來了(le)與現(xian)實生活息(xi)息(xi)相關，卻有著更廣范疇的豐富又生動的內(nei)容(rong)。

　　因此，豆瓣(ban)的運營(ying)(ying)，是順著用戶需求來運營(ying)(ying)，而不是刺(ci)激暫時(shi)的繁榮，豆瓣(ban)的慢，是更(geng)注重長遠，是“廣積糧、高筑墻”，實(shi)在有別(bie)于開心(xin)網(wang)的煊赫一時(shi)，操(cao)之(zhi)過急，殺雞取(qu)卵，盛(sheng)極而衰。當強運營(ying)(ying)推動社(she)區(qu)(qu)崛起之(zhi)后，應該(gai)以(yi)何種方式去穩(wen)固(gu)社(she)區(qu)(qu)，使用戶長期保持(chi)粘性，豆瓣(ban)值得學(xue)習。

　　不久前(qian)Blogger、Twitter 創始人(ren)Evan Williams高(gao)調推出(chu)Medium，挑戰互(hu)聯網(wang)世界的內(nei)容(rong)(rong)(rong)規(gui)則(ze)——顛覆(fu)“快速更(geng)新(xin)”、“低質量內(nei)容(rong)(rong)(rong)”的互(hu)聯網(wang)生(sheng)態(tai)。而在(zai)我(wo)眼里看來，Medium所希望做的，在(zai)豆瓣(ban)上已經初步完(wan)成，而Medium要(yao)順利抵(di)達彼(bi)岸，尚(shang)未可知，因為重要(yao)的不是以何(he)種方式發布內(nei)容(rong)(rong)(rong)，也不是以何(he)種規(gui)則(ze)組(zu)織內(nei)容(rong)(rong)(rong)，而是內(nei)容(rong)(rong)(rong)生(sheng)產和流通的生(sheng)態(tai)的建立(li)。

　　那么(me)，時至今(jin)日，豆瓣再推(tui)旅行，所(suo)帶(dai)來的(de)(de)紅利就(jiu)是豆瓣上龐大的(de)(de)與旅游相關的(de)(de)內容。

　　夸張點說(shuo)，豆瓣(ban)這(zhe)是無招勝有(you)招啊(a)。不(bu)要說(shuo)06年(nian)，就(jiu)是08年(nian)，有(you)那么數千人(ren)(ren)在(zai)豆瓣(ban)就(jiu)可(ke)稱得上旅游類的人(ren)(ren)氣小組(zu)。而現在(zai)，在(zai)豆瓣(ban)搜(sou)“旅行”，小組(zu)多達1萬，搜(sou)“旅游”，小組(zu)也有(you)近4000，豆瓣(ban)超過10萬人(ren)(ren)以上的旅行類小組(zu)，更不(bu)在(zai)少數。

　　舉個(ge)(ge)例子，08年(nian)“出國自助游(you)教室”豆瓣(ban)小組2000號人(ren)(ren)，如今已(yi)是19萬(wan)(wan)(wan)，而且對應的豆瓣(ban)小站也有將(jiang)近4萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)。休學辭職去旅(lv)行，18萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)；背包客人(ren)(ren)文(wen)地(di)理，18萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)；喜(xi)歡一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)旅(lv)行的女生，19萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)；一(yi)起去旅(lv)行，20萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)……儼然已(yi)是一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)不(bu)小的旅(lv)游(you)社區的集(ji)合了(le)，簡單對比(bi)一(yi)下，磨房的用戶總共(gong)也就(jiu)25萬(wan)(wan)(wan)。

　　如果(guo)再(zai)拉近距離看下，這些旅游類豆瓣(ban)小組(zu)都極為活(huo)躍，沉淀(dian)了(le)很多高質量的(de)內(nei)容(rong)。“出國(guo)自(zi)(zi)助(zhu)游教室(shi)”豆瓣(ban)小組(zu)創建者(zhe)三少，出版(ban)了(le)一本《出國(guo)自(zi)(zi)助(zhu)游教室(shi)》的(de)同名書(shu)；而“休學辭職去旅行”豆瓣(ban)小組(zu)創建者(zhe)伊郎正計劃出書(shu)，而書(shu)的(de)內(nei)容(rong)就來自(zi)(zi)于小組(zu)的(de)積累，伊郎在(zai)眾(zhong)籌網站追夢(meng)網上(shang)寫道：

　　“5年來(lai)，他們中的一些人完成了各自的長期旅(lv)行和(he)(he)間隔年（Gap Year），留下了無數精美的圖片(pian)、觸動人心的故事和(he)(he)獨一無二的經歷。整理出書是個不(bu)(bu)錯的選擇(ze)，可(ke)為那些期望(wang)在路上的人提供參考樣本，從而不(bu)(bu)再(zai)夢游(you)和(he)(he)神游(you)。”

　　毫(hao)無(wu)疑問，阿北很清楚(chu)的看到了這些旅游內容的沉淀，更(geng)清楚(chu)的看到數據(ju)(ju)背后(hou)的用(yong)戶需(xu)求，雖然前后(hou)有不(bu)少豆(dou)(dou)瓣(ban)骨(gu)灰都曾希望豆(dou)(dou)瓣(ban)恢(hui)復“我去(qu)”，而阿北更(geng)相信(xin)的卻(que)是數據(ju)(ju)。

　　在這里，你不(bu)要跟(gen)我說你已經不(bu)用豆瓣，抑或沒(mei)用過豆瓣。

　　因為，不(bu)(bu)管你用，還(huan)是(shi)不(bu)(bu)用，豆(dou)瓣都是(shi)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)豆(dou)瓣，你無可否(fou)認的(de)(de)(de)(de)是(shi)，對很多人而(er)言(yan)，豆(dou)瓣已經是(shi)TA們生活的(de)(de)(de)(de)一(yi)部(bu)(bu)分，或者說，TA們生活的(de)(de)(de)(de)一(yi)部(bu)(bu)分就在(zai)豆(dou)瓣上。其中，與旅(lv)游(you)相關的(de)(de)(de)(de)內容，有(you)大量(liang)的(de)(de)(de)(de)碎片化(hua)(hua)信(xin)(xin)息，并且這些碎片化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息，也聚合在(zai)各種不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)豐(feng)富主題之(zhi)下，與此相符的(de)(de)(de)(de)環境場景(jing)之(zhi)中。

　　你瞧，光是(shi)小組已經把關于旅行的(de)(de)話題進(jin)行了自然而然的(de)(de)個性化分(fen)類(lei)，每個分(fen)類(lei)其實都對應(ying)著龐大的(de)(de)人群(qun)。曾任YouTube產(chan)品管理總監的(de)(de)Hunter Walk提到過一個觀點：”垂直內容需要的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是(shi)收藏聚合，還需要與此(ci)相符(fu)的(de)(de)環(huan)境(jing)場(chang)景。”

　　而豆(dou)瓣(ban)的內容(rong)(rong)，得(de)天獨厚的正是”與此相符的環境場景”，因此，從內容(rong)(rong)的邏輯(ji)上講，豆(dou)瓣(ban)都(dou)有必(bi)要再推旅(lv)行，切(qie)入這(zhe)一巨頭必(bi)爭的垂直領(ling)域，這(zhe)叫因勢利導，不是么？而在(zai)此基礎之(zhi)上，以(yi)合適的旅(lv)游(you)產品釋放出來，搖(yao)身一變說(shuo)不定就是新的在(zai)線旅(lv)游(you)巨頭。

　　不(bu)僅如此，豆瓣先天所(suo)具備(bei)的(de)(de)社(she)(she)交優勢，以(yi)及所(suo)形(xing)成的(de)(de)興(xing)趣(qu)圖譜，將會進一步鞏固豆瓣的(de)(de)旅游內(nei)容UGC，并支撐更大的(de)(de)想(xiang)象空間(jian)，與先內(nei)容，后(hou)SNS，或(huo)者與在(zai)路上、面(mian)包旅行、蟬游記等新興(xing)旅游產品的(de)(de)”UGC+社(she)(she)交”雙管(guan)齊下，非常不(bu)一樣。