這個周末，風(feng)風(feng)火火的(de)“蘇超”暫時鳴金(jin)收兵，為高考讓路。

但(dan)這場聯(lian)賽的熱度，并沒有(you)隨哨(shao)聲降溫。一則“足(zu)協指(zhi)導江蘇聯(lian)賽”消息，再(zai)次點燃了(le)全網的討論(lun)：

“不(bu)怕蘇超搞得好，就怕足協來指導(dao)！”

“指導南通吧，人家三戰全(quan)勝！”

“去(qu)常州也行，反正也沒有(you)下(xia)降(jiang)空間了(le)！”

比賽暫(zan)停了(le)，評(ping)論區(qu)卻成(cheng)了(le)“第(di)二主場(chang)”，氣(qi)氛依(yi)舊(jiu)熱烈(lie)。

而在(zai)(zai)場下，各地文旅(lv)局也沒閑著(zhu)，一場沒有硝(xiao)煙的“目的地爭奪戰”正(zheng)在(zai)(zai)打響。

從揚州、鎮江到連云(yun)港，各地圍繞“蘇超主場”輪番上分，花樣頻出：

揚州：宣布比賽(sai)期間，省內12個兄(xiong)弟城市市民(min)實行(xing)全市國有收(shou)費景(jing)區(qu)日間免費入園政策；

鎮江：跟(gen)上節(jie)奏，推(tui)出(chu)“跟(gen)著(zhu)‘蘇超’游(you)鎮江”景(jing)區(qu)免(mian)費政策，除了國有(you)A級(ji)旅游(you)景(jing)區(qu)（點）免(mian)費外，民營A級(ji)旅游(you)景(jing)區(qu)（點）也(ye)免(mian)費；

連云港：干(gan)脆跑到對手(shou)主場評論區“拉人頭”，文旅局賬號(hao)化身(shen)“帶貨主播”。

門票可抵景區門票、球(qiu)迷酒店套餐、“球(qiu)賽+夜市”的組合(he)玩法……一整套“球(qiu)迷周(zhou)末旅行產品”說來(lai)就來(lai)。

截至目前，“蘇(su)超(chao)”已經吸引超(chao)18萬(wan)人次現場觀(guan)賽(sai)，火爆程度出乎所(suo)有人預料。

據官方數(shu)據，端午假期，“蘇超”主場(chang)6個城(cheng)市的銀聯(lian)異地(di)渠道文旅消費總額增長(chang)14.63%。

一場(chang)“業余聯賽”，卻跑出了堪比職業賽事的文旅帶動效(xiao)率。

球場在(zai)拼(pin)，場外也在(zai)搶，誰能(neng)贏得這個夏天的流量，就看(kan)誰出招更(geng)快、更(geng)準。

更重要的是，這些聯動(dong)并非臨時起(qi)意。

早在2024年，江蘇便試(shi)點在多地輪(lun)辦城市足(zu)球聯賽，2025年更是(shi)將(jiang)其寫入全省重點工作。

官方以非營利方式推(tui)動(dong)賽事，把參與門檻壓(ya)到最(zui)低，也(ye)為這波(bo)全民熱情埋(mai)下(xia)了伏筆。

很多人(ren)或許也有(you)疑問：為(wei)什(shen)么人(ren)們(men)愿意花時間、花路(lu)費(fei)，去看一場沒有(you)明星、不是職業隊(dui)的比賽？

這個(ge)問(wen)題的答案(an)，其實可(ke)以從幾千公里外的貴州榕(rong)江找到。

從2023年開始，“村超”就憑借草根熱情出圈，成為(wei)“足球+鄉(xiang)土”的現象級(ji)樣本。

哪怕火到了今(jin)年，熱度依(yi)舊不(bu)減。

五一假期，榕江再度一房(fang)難求，接待(dai)游客(ke)40.93萬(wan)人次(ci)，實現(xian)旅游綜合收入4.06億元。

如果說“村超”靠的(de)(de)是自(zi)下(xia)而上的(de)(de)熱(re)情聚合；那么(me)“蘇超”的(de)(de)成功(gong)，則是一次由上而下(xia)組織推(tui)動(dong)、城市協作聯動(dong)的(de)(de)“文旅營銷實驗(yan)”。

它(ta)既不像村超那么(me)原(yuan)生態，也不像中超那樣被(bei)資本(ben)和(he)壓力裹(guo)挾，而是(shi)夾在“職業”與“民間”之(zhi)間。

沒(mei)(mei)有明星，沒(mei)(mei)有轉播版權(quan)，“蘇超”靠的(de)是強在(zai)地(di)性與沉浸式體驗，實現了“從(cong)看(kan)球到(dao)打卡(ka)”的(de)場景(jing)閉環(huan)。

進一步看，“蘇超”的(de)爆紅(hong)，某(mou)種程度上印證了當下中國文(wen)旅的(de)轉型方(fang)向：

從“景點邏輯”走(zou)向“場域邏輯”，

從“做產品”走向“造情境”。

在這個背(bei)景下(xia)，“體育(yu)+文(wen)旅”，成為最具(ju)傳(chuan)播力(li)和轉化力(li)的引爆點。

數據顯示，2024年，中國(guo)體育旅(lv)游(you)市場規(gui)模(mo)已達17882.5億元，同比增長27.6%。

這幾年(nian)，各地也(ye)在用(yong)賽事激活文旅：

杭州(zhou)(zhou)借國足(zu)世預賽(sai)推出“跟著賽(sai)事游杭州(zhou)(zhou)”，帶動3.08億元文旅(lv)消費；

北京借中網(wang)、WTT賽事(shi)，在國(guo)慶(qing)期(qi)間撬(qiao)動超5000萬元綜合(he)消費。

再看回“蘇超”，表面看是(shi)(shi)接地(di)(di)氣的娛樂，但(dan)本質(zhi)上，是(shi)(shi)地(di)(di)方文(wen)旅(lv)在尋找“內容自洽+在地(di)(di)消費”的可行方式。

當很(hen)多地方(fang)還(huan)在思考“如何(he)吸引(yin)游(you)客(ke)來”；而江蘇，已經在回答“如何(he)讓他們多留一天”。

目前，“蘇超”僅踢完前三輪，整個賽季(ji)將持續(xu)至11月。

接下(xia)來，還(huan)有更(geng)多(duo)主(zhu)場待點燃、更(geng)多(duo)周末待激(ji)活(huo)。

我們繼(ji)續對市(shi)場保持關注(zhu)。